Prestation statistique de modélisation du chiffre d’affaires de vos unités ou secteurs géographiques
Intégration dans vos solutions géomarketing de modèles de calculs permettant la prévision de CA

Etude des zones et secteurs avec un potentiel de développement
Analyse et chiffrage du potentiel. Calcul d’un scoring multicritères

Optimisation du maillage actuel d’un réseau pour maintenir ou déménager des unités, aménager des horaires d’ouverture, regrouper ou ouvrir des unités d’un réseau ou développer une force commerciale, logistique…

Décryptage des incohérences de secteurs, déséquilibres, ruptures et débordements.
Approche par sectorisation géographique, pondération sectorielle ou algorithmique

Identification des critères contribuant à la réussite de vos implantations pour les dupliquer
Mise en avant des secteurs correspondant à la combinaison des critères favorables
Analyse des indicateurs suivants :

• Vos unités : données CA, volume/valeur, rentabilité, équipe de vente, superficie, ancienneté, etc…
• Indicateurs sociodémographiques INSEE
• Indicateurs base des entreprises SIREN
• Equipement commercial
• Concurrence directe et indirecte
• …

Etude des chiffres d’affaires de vos unités et calcul de gains de performance
Variables clés concernées :

• Données quanti et quali descriptives de vos unités et des équipes
• Taille locale de marché
• Concurrence directe et indirecte
• Equipement commercial
• Situation socio-démographique

Constitution de groupes de magasins ou de secteurs comparables et homogènes
Ciblage de la clientèle, d’un segment, d’un territoire pour développer l’activité commerciale